Dialog
Sicher und souverän im Dialog
Das Geheimnis erfolgreicher Interaktion liegt in Ihrer Haltung.
Erst wenn Sie das Verbindende anstelle des Trennenden in den gemeinsamen Mittelpunkt stellen, wird Verständigung und ein neues Miteinander möglich.
Gewinnen Sie mehr Sicherheit im Führen schwieriger Gespräche – mit Kunden, Mitarbeitern und Kollegen. Mithilfe von Techniken der professionellen Gesprächsführung, der lösungsorientierten Kommunikation und individuellem Coaching für Ihre Beispiele gewinnen Sie neuen Handlungsspielraum und füllen Ihren Werkzeugkoffer auf.
Die Technik des Sprechdenkens hilft Ihnen zum Beispiel in Führung zu bleiben. Erkennen Sie, worauf es im Gespräch wirklich ankommt, dann können Sie Ihr Gegenüber immer wieder in den Dialog einladen und für Ihre (gemeinsame) Sache die besten Voraussetzungen schaffen.
Stimmen zum Dialogtraining
„Die Seminare haben mir wichtige Impulse für meine Arbeit gegeben und die Zusammenarbeit im Team verbessert. Ich habe gelernt, die eigene Kommunikation regelmäßig zu hinterfragen und individuell auf mich zugeschnittene Strategien umzusetzen.“
~ Anke van gen Hassend, Edelman GmbH
„Ich habe endlich gelernt, dass es nicht nur Sprechen und Denken gibt, sondern auch
Sprechdenken – und wie hilfreich das sein kann.“
~ Dr. Holger Handstein, Edelman GmbH
„Gedanken wie „in der Kommunikation habe ich schon alles gehört“, hatte ich schon oft. Martina Pütz hat mir gezeigt, dass es immer wieder spannende und durchaus neue Perspektiven gibt, die es lohnt, näher zu betrachten. Sie ist motivierend, inspirierend und humorvoll dazu. So macht „Kommunikation“ Spaß – ganz besonders zu ungeplanten und spontanen Themen und Ereignissen, die sich in ihren Workshops durchaus ergeben können. Ich freue mich schon jetzt auf die geplante Fortführung.“
~ Nadja Fischel, Member of Managing Board, MCG Medical Consulting Group
Effektive Moderation von Workshops und Meetings
Führen Sie Regie!
Ein gutes Meeting oder effektiver Workshop ist wie perfektes Tanztheater. Beides benötigt eine zielgerichtete Choreographie – die richtige Wahl der Mittel, Abwechslung in der Methodik, Spannungsaufbau und den Regisseur, der den Takt vorgibt. Und ab und zu Pausen.
In Zeiten von New Work und Agilität sind effektive Meetings ein Muss. Dieses Seminar vermittelt praxistaugliche Werkzeuge für die Gestaltung und Steuerung interner und externer Meetings. Erweitern Sie Ihre Führung um effektive und einfache Methoden, um alle Mitarbeiter gleichermaßen zu aktivieren und in Arbeitsprozesse einzubeziehen. Schulen Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und verhelfen Sie Ihrem Team schnell zu den besten Ergebnissen.
Stimmen zum Moderationstraining
„Das Training hat nicht nur geholfen, unsere internen Meetings noch zielorientierter und damit effizienter zu gestalten, sondern hat den Beteiligten quasi nebenbei auch einen Motivationsschub gegeben. Das Seminar zeigt mit konkreten und alltagstauglichen Tipps und Techniken auf, wie man das kreative Potenzial aller Teilnehmer aktivieren und fördern kann. Dies wirkt sich positiv auf die Ergebnisse und damit die Wirtschaftlichkeit von Meetings aus.“
~ Oliver Schrott, Geschäftsführer Oliver Schrott Kommunikation GmbH
„Tolle Tipps, praktische Werkzeuge und hilfreiche Übungen: Der Moderations-Workshop hat mir Struktur und Sicherheit gegeben.“
~ Kerstin Skork, Senior-Redakteurin & Projektleiterin bei ergo Unternehmenskommunikation GmbH & Co. KG
Die zwei Ebenen der Begegnung
Die Mutter aller Konflikte heißt „Ich habe Recht“! Schöne Grüße vom Ego. Stressig wird ein Gespräch auf der Beziehungsebene – nicht auf der Sachebene. Unsere Begegnungen werden zum größten Teil (6/7) in der Beziehungsebene entschieden.